เพราะไม่มีจึงแตกต่าง

เรื่องเล่างานบริหาร ในวาระ 55 ปี มหาวิทยาลัยทักษิณ I 119 การปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์พันธกิจ และการพลิกโฉมสู่การเป็นมหาวิทยาลัย กลุ่มพัฒนาเทคโนโลยีและเสริมการสร้างนวัตกรรม เราขบคิดถึงการ สร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง และการเตรียมความพร้อมในสถานการณ์ใหม่ วัฒนธรรมองค์กร เป็นสิ่งที่มีความสำ�คัญสุดขององค์กร คือ ความคิด ความเชื่อ ความฝัน แรงบันดาลใจ และวิถีที่หล่อหลอม ตกผลึกเป็นวัฒนธรรมร่วมแห่งองค์กร ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ (Peter Drucker) กล่าวไว้อย่างน่าฟังและ ช่างอุปมาอุปมัยว่า วัฒนธรรมสมาทานยุทธศาสตร์เป็นอาหารเช้า (Culture eats strategy as breakfast) ไม่มีวัฒนธรรม ไม่มีทิศทางร่วม ไร้วิถี ไร้อนาคต TSU Move เคลื่อนเปลี่ยนสู่อนาคต ด้วยการหล่อหลอมสร้าง วัฒนธรรมขับเคลื่อนสู่มหาวิทยาลัยนวัตกรรมสังคมชั้นแนวหน้าของ ประเทศพลิกโฉมมหาวิทยาลัย เป็นที่พึ่งของสังคมด้วยความรักและ