เพราะไม่มีจึงแตกต่าง

138 I เพราะไม่มีจึงแตกต่าง เมื่อพูดถึงการแข่งขัน เรามักจินตนาการและมีภาพจำ�ของการมี ผู้ชนะ ผู้แพ้ แบบคู่ตรงข้าม แต่สนามของการแข่งขันในปัจจุบัน เริ่ม มีความหมายที่เปลี่ยนไปและมีแนวคิดแบบชนะไปด้วยกัน (Win-Win) มากขึ้น “ร่วมมือกันทุกฝ่ายจะชนะ แข่งขันต่างฝ่ายต่างพ่ายแพ้ ชอบมากๆ กับไอเดียรายการเรียลลิตี้โชว์ เฟ้นหาสุดยอด นักธุรกิจแบ่งปัน (Win Win WAR Thailand) แข่งขันเพื่อแบ่งปัน ร่วมมือกันเพื่อสร้างสรรค์ในสิ่งที่แตกต่าง ในทางการบริหารต้องสร้าง ระบบและกลไกการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์ ที่ทำ�ให้ทุกหน่วย ทุกองค์กร ชนะ มีแรงกระตุ้นสำ�หรับการสร้างสรรค์ รังสรรค์สิ่งใหม่อยู่ตลอดเวลา ข้าพเจ้าใช้การบริหารแบบปลาดุกทะเล (Catchfish Management) และคายัค (Kayak Model) บริหารแบบปลาดุกทะเล คืออะไร? เรื่องเล่ามีว่าในประเทศ นอร์เวย์ ที่มีทรัพยากรทางทะเลที่อุดมสมบูรณ์ โดยเฉพาะปลา ซาร์ดีน ชาวประมงออกล่ากันอย่างเป็นล่ำ�เป็นสัน แต่ปลาซาร์ดีนที่จับ ได้มาจะตายในเวลาอันรวดเร็ว แม้สร้างบ่อพักในเรือ จำ�ลองสภาพ แวดล้อมเหมือนอยู่ในทะเลก็ตาม ปลาซาร์ดีนที่ตายแล้วขายในราคา ที่ต่ำ�กว่าปลาเป็น 2 เท่า ความบังเอิญในวันหนึ่งของการออกล่า มี ปลาดุกทะเลติดอวนร่วมฝูงปลาซาร์ดีนมาด้วย เมื่อทั้งหมดถูกปล่อย ลงบ่อพัก พบอัตราการตายของปลาซาร์ดีนน้อยมาก ชาวประมงมี รายได้เพิ่มขึ้นเกือบ 2 เท่า ปลาดุกทะเลกินปลาซาร์ดีนเป็นอาหาร สัญชาติญาณการ