เพราะไม่มีจึงแตกต่าง

เรื่องเล่างานบริหาร ในวาระ 55 ปี มหาวิทยาลัยทักษิณ I 149 ในระบบราชการมีการประชุมเยอะแยะมากมาย การประชุมที่เป็น ทางการ ภายใต้ ขนบ ระเบียบ และแบบแผนที่แทบตายตัว-แจ้งเพื่อ ทราบ รับรองรายงานการประชุม สืบเนื่อง พิจารณา และอื่นๆ มีให้เห็นกันดาษดื่น คราหนึ่ง ข้าพเจ้าบ่นดังๆ ว่า มหาวิทยาลัย มีการประชุมที่เยอะเกินไป ติดรูปแบบ ใช้เวลานาน สิ้นเปลืองทั้ง เวลา เอกสาร (แม้จะเปลี่ยนเป็นแบบไร้เอกสาร) เบี้ยประชุม ไฟฟ้า แอร์คอนดิชั่น อาหารว่างเสิร์ฟระหว่างการประชุม เป็นต้น การละเลิกรูปแบบ วิธีการที่คุ้นเคย ต้องปรับความคิด ให้ความรู้ จัดกระบวนการเรียนรู้ ข้าพเจ้าใช้วิธีการแบบลูกผสม ในช่วงแรกของ การนั่งหัวโต๊ะ ง่ายๆ และพื้นฐานที่สุดคือ ยกเลิกระบบการเสิร์ฟอาหารว่าง จำ�กัดเวลาการประชุมที่ชัดเจน ลดเอกสาร หันมาใช้ E-Doc ในฐานะ ส่วนหนึ่งของมาตรการ “เปลี่ยนความสูญเปล่าสู่ความสำ�เร็จด้วย แนวคิดแบบลีน (Lean Thinking) : 9 Quick Win and 2 Campaign