เพราะไม่มีจึงแตกต่าง

เรื่องเล่างานบริหาร ในวาระ 55 ปี มหาวิทยาลัยทักษิณ I 173 ในวันแถลงนโยบายบริหาร ร่วมสร้างหมุดหมายสู่การเปลี่ยนแปลง ครั้งใหม่ที่แตกต่างกับบุคลากรและเพื่อนร่วมงานที่มหาวิทยาลัย ทักษิณ วิทยาเขตพัทลุง ข้าพเจ้าประกาศเรื่องการขับเคลื่อน มหาวิทยาลัยทักษิณ สู่การเติบโตจากรากสู่โลก (The University of Glocalization) จากสถานการณ์ ความท้าทาย สองกระแสในปัจจุบัน กระแสหนึ่ง คือภาวะถดถอยของความเป็นโลกาภิวัตน์ (Globalization) จากวิกฤตการณ์ โควิด-19 จากการทบทวนโลกาภิวัตน์” (Rewiring Globalization) และ กระแสหนึ่งคือ โลกาภิวัตน์ที่ลดลง” (Deglobalization) ได้ทำ�ให้เกิด การสร้างความหมายและอัตลักษณ์ใหม่ของความเป็นรัฐชาติ/ท้องถิ่น ภิวัตน์ (Localization) ที่เข้มข้นเด่นชัด แต่ทิศทางการไหลของสอง กระแสนี้มีโอกาสของการบรรจบได้มากขึ้นมากกว่าเป็นคู่ขนานแบบ ที่ผ่านๆ มา การบรรจบกันบนจุดนัดพบ ทำ�ให้เกิดพื้นที่/สถานีเชื่อมต่อและ