Black Ribbon Top Right
เสริมพลังผู้นำ ม.ทักษิณ ระดมความคิดร่วมออกแบบ จากปัญหาและโอกาสสู่การเปลี่ยนแปลง
ฟังด้วยเสียง
0:00 / 0:00

เสริมพลังผู้นำ ม.ทักษิณ ระดมความคิดร่วมออกแบบ จากปัญหาและโอกาสสู่การเปลี่ยนแปลง

22 ส.ค. 69 72

ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยทักษิณ จัดโครงการ “เสริมพลังผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง ครั้งที่ 5” ระหว่างวันที่ 20–22 สิงหาคม 2569 ณ จังหวัดตรัง เปิดพื้นที่ผู้บริหารมหาวิทยาลัยร่วมเรียนรู้ แลกเปลี่ยนมุมมอง และระดมความคิดจากปัญหาและโอกาส สู่การออกแบบโครงสร้างเชิงยุทธศาสตร์ ที่มุ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อมหาวิทยาลัยอย่างเป็นรูปธรรม

ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยทักษิณ จัดโครงการ “เสริมพลังผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง ครั้งที่ 5” ระหว่างวันที่ 20–22 สิงหาคม 2569 ณ โรงแรมกะช่องฮิลล์รีสอร์ท จังหวัดตรัง โดยมีผู้บริหารมหาวิทยาลัยทักษิณเข้าร่วมเรียนรู้ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และพัฒนาศักยภาพด้านภาวะผู้นำ พร้อมร่วมกันค้นหาแนวทางการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อมหาวิทยาลัย

ในวันแรก ผู้บริหารร่วมรับฟังการบรรยายพิเศษโดย รองศาสตราจารย์ ดร.วิชัย ชำนิ ที่ปรึกษาอธิการบดี และร่วมประชุมเตรียมความพร้อมในการนำเสนอผลงาน แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และสรุปสาระสำคัญที่ได้รับจากโครงการ เปิดโอกาสให้ผู้บริหารร่วมกันระดมความคิดจากปัญหา สู่การออกแบบการเปลี่ยนแปลง ผ่านการทำงานเป็นกลุ่ม ตั้งแต่ร่วมค้นหาปัญหาและโอกาสของมหาวิทยาลัย เลือกประเด็นที่ต้องการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้าง Impact Pathway โดยแบ่งการนำเสนอเป็น 4 กลุ่ม ตลอดจนนำเสนอและร่วมกันแลกเปลี่ยนมุมมองและต่อยอดแนวทางการพัฒนามหาวิทยาลัยเชิงยุทธศาสตร์

สำหรับวันสุดท้ายของกิจกรรม ผู้เข้าร่วมโครงการร่วมกิจกรรมยามเช้าเพื่อเสริมสร้างพลังกายและพลังใจ โดย ดร.บัณฑิต ทองสงฆ์ ก่อนรับฟังการสรุปโครงการโดย รองศาสตราจารย์ ดร.วิชัย ชำนิ ที่ปรึกษาอธิการบดี และการบรรยายพิเศษโดย รองศาสตราจารย์ ดร.ณฐพงษ์ จิตรนิรัตน์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยทักษิณ ซึ่งได้เน้นย้ำถึงบทบาทของผู้นำในฐานะกลไกสำคัญของการเปลี่ยนแปลง โดยกล่าวว่า “จุดแตกหักและชี้ขาดการเปลี่ยนแปลง...อยู่ที่ผู้นำและภาวะการนำ” พร้อมชี้ให้เห็นว่าผู้นำจำเป็นต้องพัฒนาทั้งความรู้ ทักษะ และทัศนคติ มีความสามารถในการคิดวิเคราะห์ กำหนดเป้าหมาย สื่อสาร โค้ช คิดเชิงบวกและนอกกรอบ รวมถึงบริหารพลังและกล้าที่จะคิดใหญ่เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง ขณะเดียวกันต้องสามารถเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี และการปฏิบัติการ เพื่อนำยุทธศาสตร์ไปสู่การขับเคลื่อนให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม

โครงการ “เสริมพลังผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง ครั้งที่ 5” จึงเป็นพื้นที่สำคัญในการพัฒนาภาวะผู้นำ ควบคู่กับการร่วมกันค้นหาโจทย์ ปัญหา และโอกาสของมหาวิทยาลัย ก่อนพัฒนาไปสู่ โครงการเชิงยุทธศาสตร์ที่มุ่งสร้าง Impact ให้เกิดขึ้นกับมหาวิทยาลัยอย่างเป็นรูปธรรม

 

.....................................

ข่าวโดย งานสื่อสารองค์กร มหาวิทยาลัยทักษิณ